让干部“在状态”
常在状态是成事之基。让干部“在状态”,最好的办法不是加薪水,而是开展岗位轮换交流,激发干部热情。
“审美疲劳”是心理学上的一个概念,意思就是再美丽的东西,看久了也就觉得不美了,厌倦了。我们在工作上同样存在类似于“审美疲劳”的心理状态。如果工作中出现了“审美疲劳”,不论是积极性还是主动性、创新性还是服从性,都会受到冲击,而要避免“审美疲劳”,就要求干部“在状态”。通过推行岗位流转,让干部能够在不同的工作任务中挑战自己、超越前人。单位内部科室负责人、领导班子成员、不同单位领导干部之间要加大轮岗、交流力度,让干部三五年就有新岗位、新任务、新环境,这样才能让干部充满激情、提高执行力。(发表于2014年7月16日《江西卫生报》8版)
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